Méthodologie

Réussir un projet, quelle que soit sa dimension, nécessite que soient maîtrisées et structurées les phases successives qui la composent : avant projet, définition, conception, test communication et bilan.

Sans oublier qu’ il ne faut maîtriser le fameux triangle de la performance : coûts, délais, moyens.

Pour éviter les risques inhérents à des objectifs mal identifiés, un cahier des charges incomplet ou une sous estimation du de la charge de travail, il est primordial de suivre une méthodologie rigoureuse.

Au cours de mes projets, j’ applique une méthodologie basée sur de nombreux “livrables”, documents contractuels ou documents de travail qui jalonne la progression du projet :

• Avant vente : Études de faisabilité, Cahier des charges, Revue d’ appel d’ offre, Offre
• Définition : Analyse des risques, Plan d’ assurance qualité, Spécification fonctionnelles et techniques
• Conception : Planning Gantt; Attribution des rôles
• Test & Bilan : Plan de test; Document de réception; Procès Verbaux; Bilan de fin de projet